Grupo Fênix atua em 3 áreas e quer crescer ainda mais

O que começou como uma alternativa para enfrentar os impactos da pandemia se transformou em um grupo empresarial que já movimentou mais de R$ 40 milhões em vendas pela internet.

Fundado pela goiana Juliana Magalhães, o Grupo Fênix reúne hoje três frentes de atuação: uma operação própria de confecção e venda de roupas, uma escola de formação para empreendedores que desejam atuar nos marketplaces e uma aceleradora que administra lojas virtuais de outras empresas.

Juntas, as operações fabricam cerca de 40 mil peças por mês, atendem clientes em todo o Brasil e têm como meta alcançar R$ 15 milhões em faturamento em 2026.

Mudança

A história da empresa começou entre 2018 e 2020, quando Juliana mantinha uma loja física na Região da 44, em Goiânia. Com a chegada da pandemia, ela decidiu abandonar o modelo tradicional e migrar totalmente para o comércio eletrônico. Foi desse processo de transformação que nasceu o Grupo Fênix.

“De 2018 a 2020, a gente tinha loja na Região da 44. Mas quando veio a pandemia precisou migrar 100% para o online. Foi quando a Fênix nasceu, renascendo das cinzas”, conta.

A primeira frente do negócio é justamente a Fênix, responsável pela fabricação e comercialização das roupas. Com fábrica em Goiânia, centros de distribuição em Goiás e São Paulo e cerca de 20 colaboradores diretos, a empresa produz peças de diferentes segmentos, como camisetas, calças, jeans, alfaiataria e moda fitness. As vendas são realizadas por meio do site próprio e de marketplaces como Shopee, Shein, Mercado Livre e TikTok Shop.

“Hoje, a gente é multinicho. Eu fabrico aquilo que o meu cliente quer comprar. Cada época do ano tem um produto em destaque e a gente adapta a produção conforme a demanda”, explica.

Instituto Kronos 

Com o crescimento acelerado da operação nos marketplaces, outros empresários passaram a procurar Juliana para entender quais estratégias utilizava. Foi então que surgiu a segunda frente do grupo: o Instituto Kronos, voltado para cursos, mentorias e treinamentos de empresários que desejam vender pela internet.

Segundo a empresária, mais de mil empreendedores já passaram pelos programas de formação, que ensinam desde a abertura de uma loja virtual até estratégias para ampliar o faturamento.

“Eu comecei a compartilhar aquilo que sabia porque as pessoas queriam entender o que estávamos fazendo para crescer tanto. O Instituto é onde eu ensino outros lojistas a fazer a mesma coisa que eu faço”, afirma.

Aceleradora para empresas

A terceira frente é a Aceleradora Kronos, criada para empresários que preferem terceirizar toda a operação digital. Em vez de apenas ensinar, a empresa assume a gestão das contas nos marketplaces, cuidando da estratégia comercial, cadastro de produtos, análise de métricas, tráfego pago e acompanhamento das vendas.

Hoje, a aceleradora administra mais de 60 contas de empresas de diversas regiões do país com uma equipe formada por mais de 15 profissionais.

“Se o empresário quer aprender, eu ensino. Mas, se ele não tem tempo ou prefere que alguém faça por ele, nós fazemos toda a gestão. É uma prestação de serviço completa”, explica Juliana.

Mentorias

A experiência acumulada nas três frentes do negócio também deu origem ao Método MEG (Mentalidade, Estratégia e Gestão), utilizado nas mentorias para acelerar os resultados dos lojistas. Para Juliana, o diferencial está em ensinar estratégias já testadas dentro da própria empresa.

“Antes de ser mentora, eu sou empresária. Eu ensino aquilo que realmente pratico dentro da minha empresa. Isso faz com que o empresário acelere os resultados e evite erros que eu mesma já cometi”, destaca.

Tik Tok Shop

De olho no futuro, a empresária já prepara uma nova etapa de expansão com foco no TikTok Shop e na automação dos processos internos. Segundo ela, a capacidade de adaptação às mudanças do mercado foi determinante para transformar uma empresa criada durante a pandemia em um grupo que hoje atende clientes e empresários de todo o Brasil.

“Nós conseguimos crescer porque nos adaptamos muito rápido às mudanças do mercado. Essa rapidez para inovar continuará sendo o nosso principal diferencial”, conclui.