
O Grupo PopCorn Gourmet, fundado pela empresária goiana Elaine Moura, lançou uma plataforma de comércio eletrônico voltada para pequenos empreendedores interessados em ingressar ou ampliar a atuação no mercado de pipocas gourmet.
Batizada de Pop Clube, a iniciativa permite adquirir produtos diretamente da fábrica, com investimento inicial de R$ 414, e revendê-los utilizando uma marca própria, sem a necessidade de fabricar as pipocas.
A proposta surgiu após a empresa identificar uma demanda crescente de confeiteiros, vendedores autônomos e pessoas interessadas em empreender, mas que não possuíam recursos para investir em uma franquia. O modelo também aproveita a capacidade produtiva da indústria para atender um público diferente daquele alcançado pela rede.
Interesse
Em entrevista aoEmpreender em Goiás, Elaine Moura, CEO da PopCorn Gourmet, explica que a ideia começou durante as transmissões ao vivo destinadas à comercialização de franquias. Segundo ela, parte dos participantes buscava aprender as técnicas utilizadas na fabricação das pipocas.
“A gente era muito abordado pelas pessoas querendo aprender a fazer a nossa pipoca, o que não é uma possibilidade para a gente, uma vez que crescemos via franquia. Ou seja, nosso modelo de negócio principal é a franquia”, relata.
A percepção foi reforçada quando a empresária passou a atuar como palestrante, há quase dois anos. Durante os encontros, identificou empreendedores que desejavam melhorar os negócios e pessoas que ainda não sabiam por onde começar.
“Eu percebi que essa pessoa que vem até mim querendo comprar alguma coisa, às vezes, não tinha dinheiro para investir na minha franquia”, acrescenta.
Quatro sabores
A Pop Clube iniciou as atividades com quatro opções de pipocas carameladas: caramelo tradicional, caramelo com leite Ninho, caramelo com chocolate e caramelo com cookies. Os produtos são comercializados por quilo e podem ser revendidos diretamente ou utilizados como base para novas receitas.
Segundo Elaine, os quatro sabores permitem desenvolver mais de 30 combinações, dependendo dos ingredientes e das finalizações escolhidas pelos empreendedores.
“Ele pega um caramelo tradicional, por exemplo, e consegue derivar desse sabor pelo menos outros 20 sabores”, explica.

Personalização
A personalização é um dos diferenciais da plataforma. Confeiteiros podem acrescentar coberturas e chocolates, enquanto comerciantes podem simplesmente embalar as pipocas e comercializá-las com a identidade visual do próprio estabelecimento.
“A Pop Clube é uma marca não marca. A pessoa pode usar a marca dela. Ela não necessariamente tem que usar a minha marca para poder comercializar esse produto”, afirma.
A empresária destaca que a produção em escala permite oferecer condições mais acessíveis, sobretudo para quem ainda comercializa pequenas quantidades.
Como funciona
Além das mercadorias, os compradores recebem uma cartilha com orientações sobre precificação, margem de lucro, controle de estoque, armazenamento e posicionamento comercial.
A iniciativa busca atender principalmente empreendedores que trabalham com encomendas, festas de aniversário, feiras, entregas por aplicativos e confeitaria, mas também contempla pessoas que pretendem iniciar a primeira atividade comercial.
“Muitas vezes esse empreendedor está no primeiro negócio dele. Ele ainda não vai ter noção de precificação, margem de lucro, estoque e armazenamento. Então, a gente dá dicas nessa cartilha”, explica.
Embora tenha sido desenvolvida para pequenos negócios, a plataforma também começou a atrair distribuidores e empresas de maior porte. Alguns estabelecimentos já compram os produtos para revendê-los com marcas próprias, no modelo conhecido como private label.
Meta
Mesmo com pouco tempo de operação, a Pop Clube já contabiliza mais de 50 revendedores recorrentes, segundo Elaine. São clientes que realizaram mais de uma compra, indicador que a empresa considera positivo para avaliar a aceitação do modelo.
A expectativa é alcançar pelo menos 500 revendedores cadastrados até o início de 2027. Para isso, a empresa pretende intensificar ações de marketing digital e aproveitar a exposição da empresária em eventos e programas ligados ao setor gastronômico.
“A gente já tem mais de 50 revendedores recorrentes, pessoas que já compraram e compraram mais de uma vez, ou seja, estão repetindo compra e já estão tocando seus negócios”, afirma.
Para os próximos meses, a estratégia não prevê inicialmente a ampliação dos sabores. A prioridade será incorporar outros produtos utilizados na fabricação e finalização de pipocas, como manteigas especiais e ingredientes que pequenos empreendedores normalmente precisam adquirir em grandes volumes diretamente das indústrias.
Franquias
Paralelamente ao lançamento da Pop Clube, o Grupo PopCorn Gourmet mantém sua expansão por meio de franquias. Segundo Elaine, a empresa atravessa um momento de consolidação e passou a adotar critérios mais específicos na escolha de novos franqueados.
“Hoje, a gente busca gente mais madura, que não tenha só dinheiro, mas que tenha dinheiro e características empreendedoras para poder tocar o negócio”, afirma.
Com as duas frentes, o grupo pretende atender perfis distintos: empresários interessados em operar franquias estruturadas e pequenos empreendedores que buscam começar com investimentos menores e autonomia para construir suas próprias marcas.