quarta-feira, 9 de julho de 2025
Empreender exige planejamento, estudo e resiliência. Seguindo essas 7 dicas, suas chances de sucesso aumentam significativamente.
Todos os anos são criados mais de 30 mil novos negócios em Goiás. Em 2024, o estado registrou recorde com a abertura de 38,3 mil empresas, segundo dados da Juceg. Mas o sonho de abrir o negócio próprio pode ser um grande desafio para a grande maioria das pessoas. Contudo, com planejamento e estratégia, as chances de sucesso aumentam bastante.
O EMPREENDER EM GOIÁS levantou com especialistas 7 dicas essenciais para quem deseja empreender. Antes de mais nada, tenha um plano de negócios. É fundamental e deve incluir análise do mercado onde se pretende atuar, qual investimento necessário para a abertura e manutenção do negócio (capital de giro), qual público-alvo a ser atingido, avaliar a concorrência, levantar custos operacionais e estratégias de marketing, entre outros itens.
Contudo, calma. Embora pareça complexo, não é muito complicado. Mas saiba que empreender exige dedicação, disciplina, muito trabalho e também aceitar uma margem de risco. Felizmente, existem várias alternativas para ajuda-lo nesta tarefa a custos baixos, como os consultores do Sebrae Goiás.
Empreender exige planejamento, estudo e resiliência. Seguindo essas 7 dicas, suas chances de sucesso aumentam significativamente. Confira:
O plano de negócios é o mapa que guiará sua empresa. Quanto mais detalhado, mais preparado você estará para os desafios. Ele deve conter:
Resumo executivo: Visão geral do negócio, missão, visão e valores.
Análise de mercado: Quem são seus concorrentes? Como está a demanda? Quais as tendências?
Público-alvo: Defina seu cliente ideal com base em dados como idade, hábitos de consumo e necessidades.
Proposta de valor: O que faz seu negócio ser diferente e melhor que os concorrentes?
Modelo financeiro: Quanto precisa para começar? Qual a previsão de faturamento? Qual o custo fixo e variável?
Plano operacional: Como será a estrutura da empresa, desde fornecedores até logística?
Entender o mercado antes de começar é essencial para tomar decisões mais estratégicas. Use ferramentas como Google Trends, redes sociais e plataformas de análise de mercado para se manter informado:
Pesquise o setor: Analise se é um mercado em crescimento, estável ou saturado.
Estude os concorrentes: Veja o que eles fazem bem e o que pode ser melhorado.
Identifique seu diferencial: Se o mercado já está cheio, o que você pode oferecer de inovador?
Converse com clientes em potencial: Faça pesquisas e colete feedbacks antes mesmo de lançar seu produto/serviço.
Muitas pessoas começam um negócio sem regularizar, o que pode trazer problemas no futuro. A regularização facilita o acesso a crédito e parcerias comerciais. Para evitar isso escolha a estrutura jurídica adequada:
MEI (Microempreendedor Individual): Ideal para quem fatura até R$ 81 mil por ano e tem poucos custos.
ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte): Se o faturamento for maior, essas opções oferecem mais vantagens.
Registre sua empresa na Junta Comercial e obtenha um CNPJ.
Escolha o regime tributário mais vantajoso (Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real).
Verifique se há necessidade de alvarás e licenças para operar legalmente.
A gestão financeira é um dos principais fatores que determinam o sucesso ou fracasso de um negócio. Ferramentas como Planilhas do Google, Trello, QuickBooks e Conta Azul ajudam na gestão financeira.
Separe suas contas pessoais das empresariais: Abra uma conta bancária específica para a empresa.
Faça um fluxo de caixa diário: Anote todas as entradas e saídas para acompanhar a saúde financeira.
Evite gastar mais do que ganha: Muitos negócios quebram porque gastam demais antes de estabilizar o faturamento.
Tenha uma reserva de emergência: Planeje-se para sustentar o negócio por pelo menos 6 meses sem lucro.
Pesquise formas de financiamento: Se precisar de capital, busque linhas de crédito acessíveis.
Hoje, ter uma presença digital forte é essencial para atrair clientes e fortalecer sua marca. O marketing digital é uma das formas mais acessíveis e eficientes de captar clientes atualmente.
Crie um site ou landing page: Um site profissional aumenta a credibilidade e facilita a conversão de clientes.
Esteja nas redes sociais certas: Instagram, Facebook, LinkedIn, TikTok… escolha onde seu público está.
Produza conteúdo relevante: Dicas, tutoriais e histórias engajam e ajudam a vender sem precisar ser invasivo.
Invista em tráfego pago: Anúncios no Google Ads e Facebook Ads podem acelerar o crescimento do seu negócio.
Aposte no SEO: Um site otimizado para o Google pode atrair tráfego orgânico e reduzir custos com anúncios.
Com tantos negócios surgindo, destacar-se é essencial. Faça pesquisas e colete feedback para aprimorar constantemente seu diferencial. Algumas formas de criar diferenciais:
Atendimento excepcional: Personalize a experiência do cliente e ofereça suporte rápido.
Produtos ou serviços exclusivos: Seja inovador no que oferece, agregando valor real ao consumidor.
Preço competitivo ou melhores condições de pagamento: Facilite a compra para o cliente.
Sustentabilidade e responsabilidade social: Muitos consumidores valorizam empresas que adotam práticas sustentáveis.
O mercado está sempre mudando e seu negócio precisa evoluir junto. Empresas que inovam e se ajustam ao mercado tendem a crescer mais rápido e se manter no topo.
Analise métricas constantemente: Acompanhe vendas, tráfego no site e engajamento nas redes sociais.
Esteja atento às tendências: Novos hábitos de consumo e tecnologias podem impactar seu setor.
Escute os clientes: Feedbacks ajudam a corrigir erros e melhorar a experiência do consumidor.
Seja flexível: Se um modelo de negócio não estiver funcionando, adapte-se sem medo de mudanças.
